这样才能作出最精准的投资分析，是长期持有还是果断抛售。

        总不能像很多散户小股东那样，什么信息也没有，就愣头青似的坚定地很感性地做投资选择。

        周不器问：“账上资金能用多久？”

        陆器道：“每个月都要亏损2亿美元，还能支撑3个月。”

        别看雅虎一塌糊涂，可是雅虎每个月都能产生7000万美元左右的净利润。紫微星国际的业务就不行了，做得红红火火，举世瞩目，每一个都是烧钱的大项目，入不敷出。

        再算上高额债务利息压身，紫微星国际每个月至少都要亏损2亿美元。

        见周大老板沉吟不语，陆器就赶紧表态，“2亿美元的亏损里，1亿美元是来自云计算的业务。另外5000万美元是债务利息。”

        周不器觉得他的语气有些沉重，就很轻松地说：“钱的事都不是事！没事，我回头跟扎格伯格问一下。”

        陆器试探着问：“要不要适当地收缩战线？减少对外的兼并购和业务扩张……”

        “不必！”周不器毫不迟疑地拒绝了这个建议，“现在是关键时期，谁的速度快，谁就能冲上第一线，稍有迟疑就一定会落后。”

        陆器道：“如果Facebook的股票能顺利出售，现金流压力就会基本化解，到上市之前都不愁了……”

        周不器道：“不急！雅虎的资产还有不少呢！”

        ……

        紫微星国际收购雅虎的成交额，大约是235亿美元，一半是现金，一半是股份。

        这部分现金支出，这使紫微星国际的家底都掏空了。

        好在雅虎的资产足够多。

        一路的分拆、肢解，卖卖卖就行了。

        卡尔·伊坎辛辛苦苦运作了好几年，就是希望能够拿下雅虎，然后把核心资产都肢解掉，都出售了……就可以大赚一笔。

        现在，周不器拿到了控制权。

        作风一点都不比卡尔·伊坎差。

        先是卖掉了雅虎持有的20%的阿里股份，又卖掉了持有雅虎日本的20%的股份，回款了大约100亿美元。

        如果能把雅虎韩国顺利地出售，也能回一波血。

        这还不算！

        周不器又盯上了雅虎旗下的一个全资独立的子公司Flickr，是一个图片社交网站。

        两年前，微软整体收购雅虎失败后，又给出过一个新的收购方案，想要以10亿美元收购Flickr。不过，当时雅虎的董事会认为Flickr是复兴的关键，根本不愿意卖。

        轮到周不器了，这就不一样了。

        紫微星国际旗下有风靡世界的基于智能手机的图片社交产品Ucgram，全球用户达到了1.4亿。这就没啥必要再重复了。

        公司内部有人建议，说是可以把Flickr和Ucgram合并。

        周不器一度也是这么想的。

        可许亮杰去雅虎当了总裁后，发现情况有点不太对劲，就跟周大老板汇报了情况。Flickr从上到下，都很反对跟Ucgram合并。

        主要是三点。

        一，合并之后，一定会裁员，裁掉的一定是Flickr的员工；

        二，合并之后，管理人员一定会从Ucgram这里选择，Flickr这边几乎不存在什么上升的通道。一个是亲儿子，一个是干儿子，谁都知道这利害关系；

        三，Flickr的团队对Ucgram这款产品充满了不屑，不愿意“降格”。

        这也不是没道理。

        行业里有一针见血的评价：“优质用户通过在Ucgram上发图，获得广告费的分红奖励后，就可以买到单反了。然后用单反拍照，发到Flickr里。”

        Ucgram上的照片，都是手机拍的，比较低端。

        Flickr则是更专业更资深更高端的图片网站，单反相机拍摄的照片才只是入门级别，这里有着互联网上最好的照片。

        周不器一听就不客气了。

        靠！

        破事这么多！

        那就接着拆解，接着卖好了！

        随着智能手机的普及，过去这两年，全球数码相机行业遭到了暴击，规模缩水了30%。欧洲的那些相机巨头，都纷纷地转型了，有的向手机提供摄像头，有的则是为无人机提供摄像头模组，寻找新的出路。

        这种大趋势下，Flickr的生命力只会越来越差，跟着数码相机一起沉沦。

        不过，在此之前先把雅虎韩国的业务搞好。

        晚上回家查看邮件。

        有好消息。

        李在容的动作挺快，发来邮件了。