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第2355章 矩阵模式(1 / 2)

大时代之巅 荒野悲歌 3442 字 7个月前

第2355章  矩阵模式

        顺着这个话题,石婧琳接着说:“平台在投放广告的时候,不仅要降低重复和同质化的广告投放,为了公平起见还会尽可能地把有限的广告资源在同一时间、空间里分配给更多的广告主。”

        周不器点了点头,“其实也是在减少重复。”

        石婧琳道:“对,要是用户总是看到同一个商家的广告,也会造成不适感,会降低转化率。所以对Facebook这样的平台来说,总是要适当地分配广告的投放频率。可是,这里又出现了一个矛盾点。重复性的广告可以产生洗脑式的效果,超过某个阈值之后反而会提高转化率。”

        这又是一门很深的营销领域里的学问了。

        就像“送礼只送脑白金”。

        这广告天天在电视上播放,烦都烦死了。初期的时候,大家看到这个广告的时候都会很烦,都厌倦这样的产品,负面效果很强。

        可时间长了,在潜意识里就种下了种子。

        等这个种子生根发芽了,广告效果就会反转……虽然用户还是很厌恶这样的广告,可是在消费在送礼的时候,首选竟真的成了脑白金。

        周不器摇摇头,“互联网平台不行,这得是垄断机构才行。你说的那个阈值太高了。重复性的广告会极大地影响平台的使用体验。可能还没达到那个阈值,平台的用户就流失了。国内的电视台都是垄断机构,你不看也得看。互联网平台可不敢冒这个风险。”

        石婧琳道:“其实没那么复杂,跨境电商的产品更在乎的是短期的爆发力。想要形成爆款,就一定要在短期内砸大量的广告。其实就可以通过新的模式创新,来越过这样的障碍。”

        就像公司管理一样。

        只要这类不太符合平台政策的广告在平衡点弹性的范围之内,不会严重地影响用户体验导致用户流失就行了。

        这其实就是一个平衡。

        平台的目的是赚钱,通过广告来赚钱。

        就像跟屁虫似的黏着,然后就很快地取得了竞争上的优势。

        这模式就运转起来了。

        周不器一下就听懂了,“抓漏洞?”

        苏宁易购的所有商品,在哪里打广告了,京东马上跟过去,也去打几乎一模一样的广告;苏宁的商品价格降低了,京东马上也调整,确保价格要更低!

        甚至京东还秘密派了一大批的“密探”,每天都去苏宁易购的线下店里盯着,时刻关注对方商品的定价。

        周不器听她这么一说,迷雾就消退了。

        可短视频平台也有这种防重复的机制。

        要生出一堆衍生账号,“周不器侃商业”、“周不器说经济”、“周不器讲企业”、“周不器评企业管理”等等类似的账号。

        就比如这种重复性的低质广告。

        最重要的就是在赚钱和用户体验之中找到一个平衡。

        石婧琳想了一下,“也不算是漏洞吧?就算是漏洞,也是不经意的漏洞。像朋友网、Facebook这种平台,抵抗力可没有那么差。只要别是所有的广告都是重复性的、同质化的、洗脑式的就行了。偶尔出现一些类似的广告,并不会对平台造成伤害。平台的机制和政策,限制的是所有的广告主都这么搞。个别的广告主这么做了,也是默认的态度。”

        周不器问:“具体呢?具体你要怎么办?”

        比如京东和苏宁易购的竞争,那真是白热化。

        可是,平台想要长期地赚钱下去,就不能因为广告的存在而严重地破坏了产品的使用体验,就要对广告的投放策略作出一定的规章制度和限制。

        石婧琳道:“是重复啊,但是能绕开。重复类广告的审查,只面向单个的广告主。否则就违反公平竞争了。ABCDEFG这些公司都出同样的广告费,凭什么A的广告能打出去,别的公司就不行?平台也只能默许。你看Facebook上啊,亚马逊和易贝为了竞争,都是类似的商品广告的竞价。国内也差不多。”

        任何一个平台,不管是报纸、杂志,还是电台、电视台,又或者是互联网平台,广告的存在都会破坏用户体验。

        这个账号很难重复性地不断向用户去推荐。

        周不器此前还真没想到跨境电商可以这么玩。

        “还真是。”

        周不器道:“思路清奇,可以!”

        还真是这样。

        在这种时候,互联网平台广告还真不能给限制。