很显然，现在的郑晓丽，要远远比周不器更了解雅虎的业务是怎么一回事。

        雅虎的业务结构太臃肿了。

        究其原因，也是因为免费的高质量新闻服务导致的。如果这类的高质量新闻不能像《华尔街日报》那样靠着每月十几美元的订阅费来满足收益，就一定得在商业模式上下苦功夫。

        最好的办法就是要充分的挖掘用户的潜在价值。

        这是雅虎最大的优势。

        因为雅虎有着全世界最优质的用户群。

        雅虎已经过气了，之所以在北美地区还有超过5000万的忠实用户，就是因为这些人已经形成了使用习惯。

        使用了太多年，已经离不开了。

        大部分都是在上世纪九十年代入坑的，而在那个年代能够活跃在互联网上的用户，无一例外都是白领、公务员、大学生之类的优质群体。

        时间积淀下来，这些人发展、成长起来之后，纷纷成为了公司高管、政企要员、大学教授、医生、律师、会计、经理人等社会精英。

        “什么原因？”周不器对此询问，“谷歌的用户，比雅虎的还优质？”

        是这个道理。

        “你去年收购了雅虎，Facebook才有了业务调整，才开始重视新闻服务，开始力推旗下的新闻内容。他们已经扶持起了很多新闻账号，其中最好的就是Vice。”

        一台车的售价10万美元，这样的广告最好的受众群就是高净值用户，只有这样的用户才买得起，广告价值很高。

        万一哪天Facebook不给流量了，Vice不就死了？

        Vice火起来之后，也担心自家的命脉被Facebook攥在手里。

        Vice在行业里有着“嬉皮士圣经”的称号，也就意味着他们的内容在下沉市场里很受欢迎，已经有了一方诸侯的气势。

        谷歌每个用户每月能创造24美元，那是因为谷歌的流量惊人。

        所以趁着现在行业好，赶紧多找几个大腿去抱住，一边找到了谷歌旗下的推特，一边就找到了紫微星国际旗下的雅虎。

        很显然，Vice那边还是不怎么了解互联网，太天真了。

        周不器觉得这数据不太对。

        周不器点了点头。

        “为了流量吧？”

        “他们会把自家的内容，放在雅虎App的平台上来。”

        在“内容为王”的时代里，Vice根本就没有重视起他们的核心资产。

        “不，跟流量有关。”郑晓丽对此就简单了解释，“要按照单用户的单次流量来看，具体的数据我一时也说不清，但大概的比例是4：2：1。谷歌不是最多的，恰恰相反，谷歌是最少的。”

        周不器道：“我知道移动端还没创造价值，这不着急。可我之前好像看过一份材料，说是单个用户的创收比，谷歌是最高的，每个用户每月又有24美元。”

        雅虎的用户，可能是1000次的流量，就创造了8美元。

        比如雅虎财经，有着最新的财经类的动态消息，很多上市公司会和雅虎财经合作，希望雅虎在信息披露的时候，可以给予更多的曝光；比如雅虎金融，可以向这些优质的用户推荐理财产品，推广一些私募或者公募基金。

        通过为这个用户群提供免费的高质量的在线新闻服务，把大家聚拢起来，再向他们输送一些真正可以赚大钱的业务。

        “啊？”

        “不是授权，是他们主动去社交平台里开通了服务。”

        真以为紫微星国际、谷歌、Facebook三大巨头之间是竞争对手，就会彼此争夺着去“讨好”Vice呢……

        郑晓丽笑道：“从雅虎自身就能看出来，雅虎最优质的广告收入是来自雅虎财经频道。单次流量的转化比，雅虎财经是雅虎搜索频道的3倍。”

        周不器问道：“需要投资吗？”

        周不器问：“Vice会怎么跟雅虎合作？”

        周不器着实不敢相信。

        郑晓丽道：“雅虎的财报其实不错，即便砍掉了一些业务，年收入也能达到40亿美元。之所以这么高的收入，就是因为对高净值用户的价值挖掘上的优势。Facebook的每个用户，每月能够给他们创造4美元的收入，雅虎则是每月8美元。”

        这条件也太好了吧？