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第546章 没见过你这样当老板的(1 / 2)

大时代之巅 荒野悲歌 1765 字 2022-01-23

周不器大佬的风采展现的淋漓尽致。

宁雅娴美眸里春情闪动,张榜信更是崇拜的几乎五体投地了。

周不器心中快慰,满足感油然而生。

以前,他都是向各种各样的大佬请教,这次面对年轻的创业者,他也来了一波指点江山,当真是……颇有几分小乔初嫁、雄姿英发的气概。

接下来的事就顺理成章了。

张榜信说他是和几个同学一起创业的,其中最主要的一个合作伙伴,叫曹润东。在学而思的股份结构中,张榜信占股60%,曹润东占股30%,其他两个同学占股10%。

周不器就夸赞了他一通,说这个股份划分很健康。

一家公司的成功与否,与创业初期的股份结构有很大的关系。

有的创业者,动辄自己持股90%以上,甚至可能95%、96%,只给团队分几个点的股份。这种严重畸形的股份结构,一开始就宣告死刑了。

创始人的胸怀越大,让出的股份越多,越容易把企业做大做强。

典型的例子就是小马哥。

他创办企鹅的时候,基本是一己之力,公司股份怎么划分都是他说的算。可结果他的做法令人震惊,只要47%。其余股份分给其他4个联合创始人。众人大惊,表示51%才能完全掌控公司,要不多拿点?

小马哥则表示,说一旦个人股份超过50%,就会个人专权,就会个人意志大过集体意志,公司还需要其他的领头羊,47%已经能够做到很完美的平衡了。

更典型的例子是华为。华为不是上市公司,任老总却主动的把99%的股份都分给了全体员工,自己持股不足1%。

当然了,还有一种是关系型企业。

即创始人有资源、有人脉、有关系,能拿到政府或者大公司的项目,或者从银行贷到巨额资金。整个公司的生死存亡,都靠着他的背景。这种情况,他个人100%的持股都没问题。因为这都不叫创业了。

创业是高风险行为,99%都要失败。

可关系型企业,99%都会成功,员工们高高兴兴的跟在老板屁股后面喝汤,高兴还来不及呢。

“周总,我去把老曹叫来,顺便把财务报表拿过来,你看下!”

张榜信风风火火,特别激动。

周不器一挥手,“我不看报表。”

“啊?”

“叫曹润东过来认识一下就好。”

“不看报表……怎么估值?”张榜信惶惶然,心中有些不安,不会是自己想错了,周老板根本没想投资学而思吧?

周不器道:“投资就是投人,投理念,投思维模式。我对业绩、报表那些短期效益不感兴趣。”

宁雅娴笑着说:“张总,我们周总要是关注财务报表,说不定也像很多风投资金那样去追逐巨人教育了。”

张榜信试探着说:“那这估值……”

周不器摆摆手,很随意地说:“我关注的是管理理念、企业模式,对钱的事不怎么关心,也不喜欢讨价还价。这样吧,我出1000万,占股20%,给学而思估值5000万,不算亏待你吧?”

“啊?是……是啊……”

张榜信呆了呆,都忘记出去叫人了。

就觉得这大老板谈生意,就是雷厉风行啊,1000万的大买卖,跟去菜市场里买菜似的……

……

来也匆匆,去也匆匆。

一笔1000万的生意,轻轻松松就做成了。

周不器翘着二郎腿坐在车里,看着车窗外的高楼大厦,和不时见到正在施工的工地,就觉得首都日新月异,发展速度太快。

快到让人心慌。

自己的步伐要是慢了,说不定就被时代甩在身后了。

宁雅娴坐在他旁边,轻轻的咬咬嘴唇,脑海中还是刚才他意气风发、指点江山的一幕,觉得太霸气、太伟岸了。

就好像找回了少女时期的浓浓崇拜感。

心波荡漾。

“老板……”

“嗯?”

“你……我……”

“怎么了?”

宁雅娴深吸了一口气,笑着说:“老板你好厉害,我觉得你说的那个科学思维,真是太棒了。成立专家组,把讲课流程标准化,我觉得这是民办教育机构产业扩张的最佳法门了。不然,去哪找那么多优秀老师?巨人教育拿到资金了,到处挖老师想扩张产业,可要是他们解决不了这个问题,恐怕要出问题。”

周不器笑道:“这是一定的,巨人的商业模式不行,技术模式也不行,距学而思的差距不小。你看着吧,用不了几年,就得被学而思超过。”

“老板懂得真多,随便指点一下,就让学而思解除了危机。”

“嗯……是我女朋友说的。”

“哦?”

周不器道:“我在地大那边不是有套豪宅嘛,是万科开发的。当初买的时候,给我触动挺大的。我女朋友去看了好几次。第一次去的时候,是个女销售,带她看房,介绍的特别好、特别周到。介绍厨房时,还说春节时候一家人在一起做饭,也不显得拥挤,其乐融融。”

宁雅娴笑道:“销售话术嘛,触动人心中的情感线,引发客户对房子的共鸣,产生潜意识的购买欲。”