过了几天，公司发展战略规划研讨会如期召开了。虽然将发展战略规划事先发给了参会人员，但我还是让秦焰先在会议上对发展战略规划进行了介绍和说明。秦焰结合ppt的演示，对规划进行了充分的说明，秦焰的讲解清晰而专业，加上ppt各种图表的演示，让人感觉比单纯看纸质版的规划文字更加生动和形象。可以说，国际高水平咨询机构的水平确实非同一般，可能把现场所有人包括我都震撼了。

两个多小时的讲解，会议现场鸦雀无声。直到秦焰讲完，大家可能还没有回过神来，仍然一片安静。在我提议鼓掌感谢柯嘉贝特咨询公司辛勤付出的时候，大家才一致鼓起掌来。

接下来，进入规划讨论的环节，这才是我最看重的环节，因为通过大家的发言和讨论，可以看出大家对这个规划的看法和意见，这对规划具体落实是最重要的事情。

但是刚开始两个人的发言，都是高度赞成规划，对规划的专业性和先进性大唱赞歌，虽然我觉得赞成他们的观点。但是我想听到的是不同的声音。要说这么重要一个规划，里面有些思路和措施可以说是颠覆性地改革，要说全部都赞成，那是不可能的，只有不赞成的人明确说出来，我才能有针对性地采取措施。最怕的是这些人当面不说，暗地里阻挠。

基于这个考虑，我对大家说：

“这样，对规划赞成的意见我们就不讲了，规划本身是做的很不错的，秦经理他们也很辛苦。但是我们今天的重点还是立足于怎么进一步完善和提高，下面我希望大家多谈谈有什么疑问和不同的看法，或者是有新的想法和思路也可以谈一谈，毕竟任谁也不可能做到十全十美嘛，而且大家更了解公司的情况，集思广益总是好的。秦经理也说想听听大家的意见，说是征求意见也是编制规划必须的流程。”说着我看了一眼秦焰，她会意地点了点头。

我这样说了之后，大家保持了片刻的沉静，不过终于有人想要发表意见了。毕竟，能够在这么高水平的机构编制的文件里找出问题，也能显示他们的水平，特别是中层干部，他们也想有个展示的机会。

首先站起来要发言的是坐在下面的人事处副处长方大可，只听他说道：

“秦经理、各位领导，看了规划以及听了秦经理刚才的精彩讲解之后，对规划提出的未来目标，我感到很振奋，但是刚才汪董要求重点谈疑问和不同的看法，我还是将我心里的担心和疑虑说一下，不一定对，供参考。”

我以鼓励的眼神看着方大可，示意他继续说下去。

“按照规划提出的目标，基本是3年销售要翻一番，5年翻两番，利润的增长速度还要更高，这个增长速度是不是能达到我还是很担心的，虽然有很多改革的新举措支撑，但我还是担心这个增长速度难以实现，而如果这个规划报上去之后，以后国资委按这个指标来考核公司的话，我担心考核任务到时候完不成会影响公司领导的收入。”

“我说得不一定对啊，可能是不是我想多了。”方大可最后又重复强调了一下。

看得出来，他站出来发表这个意见和看法，也是鼓足勇气了的。而且他将自己的看法和国资委的考核结合起来，既结合了自身的工作职能，又表明是在为公司领导班子收入着想，不得不说，这个方大可，是动了脑筋的。方大可说的时候，我看见有不少人都在不经意似的点头。

有了第一个开头说不同意见的，接着坐在我对面的财务资金处处长周文华开口了：

“我来说两句，按汪董的意思客套的话我就不多说了，我觉得刚才方处长说得有道理，倒不是说规划提的这个目标完全没有实现的可能，毕竟规划提到了很多实实在在的改革措施，不能完全以以前的发展速度来看未来的发展速度，但是……。”在大家以为他要反对方大可意见，赞同规划提出的发展目标时，他却来了个转折。

“这些改革措施都是需要大量的资金支持才能实现的，作为管资金的处室，我最担心资金筹措问题。假如不能筹集到支撑这些措施的资金，这些措施就可能难以实现。而这个资金需求量不是个小数目，我目前真还没有想到什么好的办法可以解决。”

“目前公司的资金没有多大问题，那是基于现有业务上的资金量，但是公司融资方面可腾挪的空间很小，可能离这些措施实施的资金需求量还有巨大的缺口，至于上市融资，也是之后的事情，远水解不了近渴。这是我最担心的问题，也可能是我水平有限，实在想不出来更好的办法。但是我还是建议规划里需要有相应的配套资金保障措施，这方面还请专家给我们多出主意。”

周文华的意见也是从财务资金处处室职能说的，而且他说的观点从逻辑上完全没有问题，反而有些一针见血。说完以后，我看脸上呈现出担忧神色的人更多了，再这么下去，这个规划基本的思路是否成立都会出现问题了。但是这个时候，我是不方便多说什么的，不过好在周文华直接说请专家多出主意，把这个球抛给了秦焰，我也正想看看秦焰是怎么应对这个问题的。

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