郑晓丽说起了自己的职场经历,“我是今年2月份从产品总监晋升到了产品副总裁。当时,跟我同时竞争这个职位的有其他4个同事,都很优秀,都是男性。我不得不承认,我占了性别优势。”
周不器立即宽慰她,笑着说道:“这你多心了,公司不会因为伱是女性就专门提拔你,一定是因为你足够优秀。”
郑晓丽笑了笑,“如果是同等优秀,我还是有一定的优先提拔的优势。”
“嗯。”
周不器不置可否。
这是真的。
对IT公司来说,女性高管比较少。国内的公司还好,像韩国、日本的那些大公司,高管里能看见一两个女性,那就是很卓越的公司了。
这样的气氛其实不好。
越是天才,越是优秀的员工,就越是有着更高的精神层次。要是公司里的高管里女性太少,就会显得公司的精神层次太低,只顾着赚钱而缺少人文关爱和社会责任,就会让很多员工……包括男性员工在内,对公司感到失望。
所以国内的IT公司在招聘、提拔、晋升的时候,女性都或多或少有一定的优先权。一男一女两个员工,如果双方的能力差不多、综合指标差不多,往往要优先选择女性员工。
可即便是这样,也远远不够。
中高层里基本都是男性,女性的比例能达到25%就算不错了。
郑晓丽语气比较轻,多少有些自嘲的意思,“当时,我能获得晋升……当然,从某种程度上来说,这的确是合理的,因为我拿出的业绩和各项指标,以及在团结同事,上下级的沟通上都比其他几位同事更好。”
周不器笑道:“当然,是你足够的优秀!”
郑晓丽道:“也是性别优势,因为我是女人,所以我敢更大胆地使用男员工。其他4个同事都是男性,他们不好过分的重视男员工,总要在正常的工作之外照顾到女性员工,并不是因为工作本身而选人、安排任务,他们夹杂了性别的因素。”
周不器沉默。
这个话题可不好接,太政治不正确了。
这种话,郑晓丽可以说,她是女人,周不器可不能乱说。就像黑人可以拿黑鬼开玩笑,别人一说就是歧视。
不过,像郑晓丽这么优秀的女性,早就过了简单的肤浅的性别区分、低级歧视的层次了。优秀的人不仅能够接受别人的嘲笑,甚至更多去主动地自嘲。
郑晓丽道:“我是女人,所以跟上下级沟通的时候,大家会更尊重我,即便面对一些工作态度比较粗暴的男同事,他们也会给我面子。这让我在晋级评估的时候,获得了‘团结同事’这一项的满分。同时,我可以更大胆地使用男手下,只看工作能力,不论其他。”
顿了一下,她接着说:“一开始工作的时候,我手底下也有很多女员工,我也想过要利用自己当领导的权力去帮助她们。可是,帮助她们了,我的业务评分就低了,好像是我的业务能力不行似的。用男员工,我可以把他们当牛做马地使用,想骂就骂,肆无忌惮。甚至可以安排一些很重压力的任务,可以用纯粹的工作角度来对待他们。”
周不器沉默不语。
对此也多少有些无能为力。
别说郑晓丽了,这种事放在他身上,他也没法处理。
就比如这个郑晓丽,她流产了,周不器把她叫到了办公室了,好一通地安慰,给她鼓励、给她精神上的慰藉。
同样是上个月,贺阳的妻子车祸了,肋骨折了好几根,现在还躺在医院里呢,他每天都要往医院跑。
可是这种事在公司里几乎没人提,一个大老爷们,辛苦一些、受罪一些也是应该的。周不器也只是简单地问候了一句,就再没说其他了。
跟郑晓丽的待遇完全不同。
郑晓丽话题打开了,也就很坦然了,平静地说:“后来,我有经验了,在选人时大量使用男员工,能不用女员工就不用。然后,我的业绩就上来了,越来越好,遥遥领先同级别的同事,就不断地晋升。其实我知道,这就是我的性别优势。别的男管理者,他们不敢不用女性员工,我敢。我用了,也没人会说我性别歧视。其实我真的没有歧视女性,我就是女人,我歧视什么?真的是因为女员工的麻烦事太多,恋爱了、分手了,父母生病了、来例假身体不舒服了,跟同事吵架了、房租到期了……有太多跟工作无关的感性的事会影响整个团队。”
周不器道:“男女平等不应该是用同样的标准看待男性和女性,而是应该用一系列的福利政策,让男性和女性达到同样的一个标准。”
郑晓丽轻叹道:“老板,我知道你是好意,但是经期假的福利真不能有。这只会让职场女性雪上加霜。一个团队里10个人,女性员工如果增加了经期假,就意味着这个团队每个月有好几天是缺人的。女性员工越多,团队战斗力的缺少就会被加倍地放大。大家就更不愿意使用女性员工了,女性的就业机会就更少了。除非能像欧美国家那样,由国家层面来给予额外的补助。”