“同时安全通道绝对不要堵住,以防发生火灾的时候,员工们能够及时逃生,我看老沈那边就做得挺好。”
徐智点点头:“上次火灾后,mary就专门从香港给我们请人来辅导我们的生产安全问题,不过我要学的地方还有很多,要不我们现在去参观下工厂?”
“好。”
苏辰自然也没有意见,他也没那么多时间给徐智和沈立群上课打鸡血之类的。
作为老板,不能老是画饼,太大的饼下面人消化不了。
两人离开办公室,就去参观工厂。
工厂很大,盛世服装和盛世科技就占据工业园三分之二的面积。
而且两个工厂的工人加起来得有七八千人,这和未来那些动辄几十万工人的工厂没法比,但别忘了,现在是85年。
能有这么多人,其实已经发展得超级好。
而且在工厂里面,除了那些三四十岁的外,还看到十八九岁的员工。
服装厂施行的是计件制,能者多劳。
工人们干活起来都很有激情,整个车间都在热情朝天干活。
苏辰在好几个岗位上都停下来看工人们做事,而且还详细问问他们一些工作上的事情,比如对工厂有什么建议之类的。
几个员工建议工厂能够提升一下伙食,而有的则希望能够把工作时间延长。因为是计件制,延长工作时间,意味着能多拿工资。
还有的建议工厂能够在饭堂放电视机,这样大家可以吃饭的时候看电视。
甚至还有的建议中午能不能不强制休息,下午也不要休息,施行直落班的制度。
因为计件制,只要多做就能多拿到钱,但中午和下午也要休息,他们的收入就会减少。
大家之前太穷了,现在好不容易有个能够赚到钱的地方,而且工资比一些在单位上班的还要多,自然想要多赚钱。
对于这个提议,苏辰自然不可能同意,万一出了什么事情,到时候自己就是黑心的资本家。
让徐智把一些好的建议记录下来,比如在食堂装电视机之类的。
车间里也不是没有问题,比如有些工人物料堆放杂乱等等问题,大问题还好,暂时找不到什么问题。
消防还是其他的都做得挺好。
徐智有些忐忑不安地问道:“有什么需要改进的地方吗?”
“改进的地方自然是不少,一会儿我给你写个6s标准化管理,你严格按照这个制度去执行。”苏辰说道:“没有规矩不成方圆,想要走得更远,我们就要标准化,而不是还和之前的家庭作坊一样。”
“好。”
6s标准化管理是源自于日苯,也不知道现在有没有提出来。
不过不妨碍苏辰用这套标准来管理工厂。
企业运作是靠团体作战,不象一个人做生意可以单兵作战,所以规范性对企业来说至关重要。
6s在企业的持续推行,也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养。
把这套6s标准化管理详详细细写了好几张纸。
苏辰说道:“我要求你们必须严格按照这套标准去管理工厂,你们先好好学习,然后把这些内容制作成大海报贴到墙上,要求每一个人工人都能记住,并定期对他们进行培训。”
“好。”对于苏辰的安排,徐智不会持有反对意见。
晚上一起吃饭的时候,苏辰同样也和沈立群说了这个问题:
“……关于6s,我要实行领导负责制,你们去成立由公司领导及下属各部门负责人组成的6s管理推行委员会负责决策,6s管理办公室则负责具体的组织抽查督促和考评工作。”
“根据公司管理情况,分别制定生产现场6s管理标准及办公现场6s管理标准……6s管理推行办公室每个月都要进行定期或不定期检查考核评定。
如果哪个车间,哪个条生产线有问题,管理人员要罚款,但罚款不是目的,希望你们在我回深之前,把这件事落实下来。”
“好的,我们会抓紧研读这些文件,然后成立委员会。”沈立群和徐智说道。
……
吃了饭,休息一宿,次日,苏辰就启程前往香港。
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