快手总部。

        其实叫总部有些夸张，在快手公司成立后相当长的一段时间，规模并不大，员工尚未过百。而就是这区区几十个员工，却创造了一个用户数量过亿的产品。

        宿华和程一笑是互联网界的新星，已经融资了几轮，时不时还有媒体采访，上个电视。

        今天，又有记者过来。

        俩人娴熟的带着参观一圈，在办公室里开始对话，话题自然少不了99刚推出的咪豆。

        “短视频已经成为又一条崛起的新赛道，99在昨天上线了他们的产品，你们有压力么？有没有什么应对策略么？”

        “压力自然是有的……”

        宿华先开口，道：“99是巨头，下场竞争会立即改变短视频格局，这么多年，大家对99的路数应该有所了解。

        他们喜欢利用庞大的明星资源当作引流工具，先把粉丝吸引进来，然后再撒钱拉人，比如邀请好友领红包。同时在话题上造势，制造各种流行热点。

        就这么三板斧，但绝大多数都抗不过去。

        我们两家走的路线不同，当快手决定从GIF工具转型为短视频的时候，我和老程就把目光投向了普通人。”

        “普通人？”

        “没错！”

        程一笑接着道：“互联网大多数时候，就像聚光灯一样，只聚焦在少数人身上。而快手的目标是变成阳光，洒向所有人。

        我们很早就确定了三个原则：

        一是不向明星进行流量倾斜，保证流量分配均匀；

        二是推出基尼系数，用宏观调控的方式解决‘贫富差距’；

        三是轻运营，不打扰用户，让用户主导社区的演变。

        我们利用独特的算法推荐，让中国巨量的普通网友第一次有了记录分享和自我表达的机会。

        这种表达欲一旦被唤醒，能量是超乎想象的，所以仅仅两年，我们的用户数就突破了1个亿！”

        “你肯定知道勇者斗恶龙，最终变成恶龙的故事……”

        宿华似乎欲言又止，但还是说了出来：“曾经的99才是阳光，也是我们追寻的榜样，但近些年99的变化大家都看在眼里，就是我说的三板斧。

        他们痴迷于这种短平快的积累模式，忽视了平等普惠和对个体的关切。

        而我们正在重走这条路，我们在重新追求平等普惠和对个体的关切。

        必须警惕当一个人掌握了资源，又制定了分配规则，很可能会成为操控它的人，忘记了初心……”

        卧槽！

        程一笑吓了一跳，哥们儿你真敢讲。

        不过想想也无所谓，反正都成竞争对手了，讲一下还能带动点流量，索性道：“其实99找过我们，想要投资，但我们在很多方面存在分歧，最后不了了之。

        眼下正好，这是两种价值观的对垒，更能体现各自的特点。”

        如果姚远在场，一定很无语。

        关于分歧，那天见面已经讨论过了，宿华和程一笑像陷在自己编造的谎言里面，连自己都信了。

        口口声声说普通人、价值观，没错，快手的确有海量的普通人，但他们带来的价值观可不是什么发光发热，而是老铁666，一个嘉年华我就舔一口屎……

        姚远要求对内容把控，快手觉得不需要。

        这是根本矛盾。

        结果俩人非找个价值观当理由，姚远搞不懂他们脑子里在想什么，或许想学自己当年的路子——立人设。

        只可惜他们没明白，立人设也要有底气的。