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第1章 例会(1 / 2)

大客户 锦官绣村 1988 字 2022-06-21

“西区,你们这个季度任务多少,现在承诺多少?”

“全年分解下来,西区这个季度任务1500万,我们现在承诺1000万。”

“跟去年同期实际完成相比,你们现在的承诺增长率如何?”

“基本持平”

“你们承诺的1000万里面,流水占多少,大单占比多少?”

“基本上一半对一半。”

“跟去年同期实际完成相比,增长率分别如何?”

电话会议上,刚上任的和美达公司总经理苏文娜,正在提问,虽然还不熟练,但是对管理的理解十分到位,因此问题十分专业。

“跟去年同期比,我们的流水业务有一点下降,但大单比去年同期增长了10%。”

电话另一头,小心翼翼回答问题的,是西区大区经理许问真。

目前为止,一切还算正常,攻防转换都在合理范围之内。

许问真要做的,就是尽量守住1000万的承诺,毕竟现在才季度初,他想等季度后半段,再把承诺涨上去。

可是,毕竟漏了破绽,被苏文娜一把抓住:

“哈,你们大单增长居然高于流水的增长,你不知道大单项目是有风险的吗?你们怎么确保这500万的项目不出问题。”

许问真赶紧弥补:“是这样,这500万单子里,比较大的项目有两张,一张是一个机场的补充采购,大概有100万,因为是补充采购,所以我们只需要追时间;

另外一张,是一家化工集团的高端设备采购,总金额有200万左右,已经公示我们中标了,这个季度进单的可能性超过80%,这两张大单进单后,我们这500万的大单承诺就比较靠谱了。”

好在问题都在舒适区,回答还算游刃有余。

“后备列表里那么多项目,为什么不承诺呢?”苏文娜又绕到另一个话题。

“是这样,老板,我们如果要承诺一张单子,至少要进行几方面的评估,比如对客户需求的评估、竞争条件的评估、客户人事关系的评估,然后根据评估的情况,制定我们的竞争策略、人事策略、赢单策略和行动计划。

而我们放在备份列表里的单子,从需求评估来看,项目是靠谱的,时间大概率也会落在这个季度,但是从竞争评估和客户人事关系的评估来看,我们的优势都达不到必胜的程度,表面看起来我们占优,实际上在操作的时候很容易发生意外情况。”

业务很熟练,许问真滑过去了。

苏文娜又扯回来:“这么说来,你们承诺的单子肯定百分之一百啰!”

我他妈百分之一千,你要不要?

许问真虽然不赞同百分之一百的说法,语气却保持谦逊:“是的老板,承诺的单子,我们是有把握的。”

苏文娜有点诧异,她第一次在大区例会上亮相,其他大区经理或多或少都会给点面子,多多少少会涨一点承诺。

小小的西区,怎么又臭又硬?

苏文娜使出绝技:沉默!

用沉默表达自己的不满,用沉默让对方慌乱,惊慌的猎物总是容易掉进陷阱。

老板不说话!刚开始,大家以为她在研究资料,可几秒过后,线上一点声音也没有,老板不说话,其他人也不敢说话。

气氛突然变冷,窒息的感觉像冷空气的前锋,沿着电话线,迅速冻结了几个大区。

其他人可以隔岸观火,许问真不行啊,这是他的时间,他得说点什么呀。

10来秒的时间,许问真仿佛过了一次火焰山,头上开始冒汗。

突然,他灵机一动:“嗯?怎么没有声音,是不是掉线了?我先下线再拨上来吧。”

“不要,不要,我们在线呢。”线上首先传来了老板秘书小珂的笑声,接着其他人也笑了。

油滑!

苏文娜做出第一个判断,又开始扯另一个话题:“西区有几个销售?”

“加上我,六个。”老板被重新激活,许问真松了一口气。

“他们表现怎么样?”

“还可以吧。”

“还可以?”

苏文娜又抓住一个破绽,语气突然变冷:“那个李依依,上个季度完成率只有一半?这也叫可以?”

“哦,李依依是新人,上个季度刚入职,她的增长率是不错的。”许问真并不认为是什么大问题。

苏文娜沉默了一下,突然问秘书:“小珂,西区的任务,占全国多大比重?”

许问真有点奇怪,开个例会,怎么跟滚床单似的?凌乱不堪。

小珂还在查资料,许问真抢答了:“西区gdp占全国10%,任务占15%。”

自以为是,小聪明。

苏文娜的第二个判断,便断然反击许问真:“15%并不是什么了不起的比重,不是什么人都可以做销售,更不是什么人都可以做大区经理,1500万的任务养六个销售,很了不起吗?”

许问真的血开始上涌,这已经超出了例会讨论的范围,变成人身攻击了。

忍了又忍,许问真压着火气解释:“老板,1500万是一个季度的任务,每个大区的销售人数,也是按任务比例配置的,西区并没有占便宜。”

线上很安静,大家都感受到了异样的气氛。

苏文娜,明显是在针对西区。

“我不管那么多。”

许久,苏文娜终于忍不住了,语气很冲:“李依依这个季度必须完成任务,否则让她走人,还有,西区这个季度必须做到2000万,否则你走人。”

“那!”

许问真无可奈何,人到中年,学会低头最重要,忍无可忍,那就从头再忍:“好吧,我尽力,老板!”

先承诺!做不到再编故事。

苏文娜却吩咐秘书:“小珂,把每个大区经理的承诺记下来,发邮件让他们确认,别想着季度末给我编故事。”

我去!许问真有便秘的感觉。

“最后一件事。”

苏文娜开始总结:“公司的云计算产品,已经推出有一段时间了,至今没有卖出一单,这是每个大区的耻辱,也是董事会极其关注的事情,大家要尽快打开局面,对卖出第一单的销售,公司奖励十万。”