第132章  Kick-off  meeting

        Peter是一个雷厉风行的人，跟辛佟达成初步共识之后，他决定召开项目正式启动会议。

        项目部会议室里，Peter、罗高工、韩冷和辛佟坐在了一起。

        “Good  morning  everyone!MPC5200项目已经启动了，辛佟是这个项目的负责人，但是要圆满完成这个项目，我们大家需要Team  work!”

        项目启动会议的目的就是统一思想统一行动，就是为了日后的Team  Work。

        在一个讲究流程的游戏中，每一个人都是其中不可或缺的一个环节，团队协作显得尤其重要。

        Peter看上去绅士而优雅，跟球场上的野蛮表现完全不一样，说完，他微笑着环视了一下大家。

        辛佟看了看罗高工和韩冷，这两个人都是他的恩人，能够走到今天，离不开他们一直的支持和帮助：“项目管理的事情，今后还需要两位大哥支持！”

        “辛佟，你的事情就是我的事情！”罗高工说道。

        “你放心，我会全力以赴支持你的工作！”韩冷说道。

        Peter点了点头，团队的合作氛围看起来还是不错的：“今天把大家叫到一起，我想跟大家落实一下这个项目的计划，首先我要强调一下，这个项目富有很大的战略意义，是明月光封测厂从消费类芯片代工跨入到车规级芯片生产的重要转折点，Doctor  Li十分重视这个项目，否则我也不会从美国大老远地飞过来了，这一次，我们一定要把项目做成功！”

        Peter一边说，一边将声音提高了八度。

        成功这个词语是值得大声喊出来的。

        大家一听，就劈里啪啦地鼓起了掌，从行动上表示赞同。

        Peter微笑着点了点头：“Good！Good！”

        “昨天我跟辛佟讨论了一下，这个项目的可靠性测试需要三个月时间，因为Allan驻厂指导，我正在跟Allan沟通，看能否在厂内做，否则我们要DHL这些样品到美国测试，中间物流过程要浪费不少时间。”

        时间就是金钱，项目成败与时间关系很大，昨天打完篮球，Peter回到酒店一直在思考这个问题。

        做项目，一定要从最坏处考虑。如果算上报关清关过程中不可控因素，折腾的时间就更长了。

        Peter一边说，一边站了起来，拿起白板笔，用Task，  Owner，  Due  day写下了项目管理行动项。

        这么多年了，他养成了开会必有议题，有议题必有行动项的习惯。

        “Peter，如果决定在厂内做可靠性测试，我们需要尽快搭建ATE测试平台！”韩冷突然打断了Peter的话。

        自从提拔为生产经理之后，他已经熟悉了整个工厂的运作模式，可靠性测试前后都需要电性能测试，这些测试是需要测试板和测试程序的。

        根据经验，设计和制作测试板至少需要五周时间，如果不能提前计划好，整个项目就会面临延期的风险。

        辛佟一听，点了点头：“我的理解项目管理是一个识别风险和规避风险的过程，韩经理提出的风险点很好，不过，这是一个转产的项目，不是一个从0到1的项目，我想客户应该有测试程序和测试板！”

        “Exactly!我等会跟Allan沟通一下，他们应该会提供测试软件给我们，测试板我也跟客户申请一下。”Peter点了点头。

        一边说，Peter一边用白板笔在白板上对行动项目做了分配。

        “现在我们讨论一下Prototype生产的准备工作！这也是我们APQP  Phase  Two的主要工作！”Peter一手插进了牛仔裤口袋里，一手拿着白板笔，跟一个知识渊博的大学教授一般。

        “我的建议是专机专人生产！”辛佟说道。

        做了一年多的制造工程，辛佟比谁都清楚设备稳定性的重要。