资产盘点差不多后，剩下便是债务。

负债情况它就复杂了，因为过去投资经营活动所产生的长期负债（借款、应付账款，递延所得税等等）40多亿。

流动负债有90多亿，其中包括企业到期的债券，银行的借款，应交税金，应付利润等等，异常的沉重。

在这些复杂的构成中，工程欠款和利息是拖垮公司收入的一部分，也是让公司这三季度赤字的重要原因。

林承宇从高到低一一看完，发现企业的主要资产和盈利项目，就是万盛广场和五座商业写字楼，单独拿出来算的话，它们都是赚钱的！

但是万盛国际城在亏钱，另一处还没动工的综合楼盘也在亏钱！因为它们而负债四五十亿，每个月产生的利息都相当沉重。

在公司财务状况好的时候还能忍一忍，但在经历投资失败、债务超负荷后，这两个都在加剧崩溃的速度。

林承宇给这两个项目画了圈，这块是重大的债务隐患，按照他的想法，不能赚钱的就尽早抛掉，减轻负荷！

1、将不赚钱的非核心资产卖掉！

2、把赚钱的产业加速升级！

3、整理出具更漂亮的报表，满足银行对理想企业的判定，让它们愿意再授信放款，用资金来渡过难关！

接下来两天，林承宇都在想办法搞钱。

赚钱难，但变卖资产还是很容易的。

比如公司资产中的车辆设备价值过高，很多豪车都是没必要的，他就去总部地库实地看过，然后只剩下吐槽。

这一眼看过去都是黑色的一片，奔驰宝马奥迪，不下二十辆！然后还有各种商务车pv，就说那种丑丑的埃尔法，他们都有五辆！

这还没完呢，对面也同样挂了“公司专用”的车位标识，那有三辆劳斯莱斯、两辆宾利飞驰，旁边还有添越、路虎。

这还不是过分的，最过分的画面让林承宇都想口吐芬芳了：

“这法拉利还有保时捷，也是公司的？”

林承宇看到了跑车！

行政经理面对董事长的疑问，有点紧张：“因为公司买车比较便宜，以前股东们都喜欢挂名买车……”

公司买车确实便宜，特别是上百万的豪车。

因为公司首先可以抵扣购买车辆的增值税，可以把豪车价格作为固定资产去计算折旧，纳入企业经营成本中在税前抵扣。

非专业不理解的话，就这么说吧，公司买车可以打六折！

但即便打六折，这也公司的钱啊！

就这么白白给股东拿去嫖豪车了？

奔驰宝马这些豪华轿车也就算了，毕竟公务接待很常见的车，没有这些也没有牌面，因为是地产企业，牌面还是很重要的。

但是买跑车你就过分了吧！

你见谁让司机开跑车去接客户的？想想都知道肯定不可能啊！再考虑到去年公司财务就已经捉襟见肘，却还能弄这么好的车？

光是车辆消费这一栏就这么浮夸了，可想而知，前任老板时期，各种亏空账目，挪用资金该有多夸张。

在负债项目里，直接投资失败，一分钱都赚不到而产生的负债就十几亿，这个大窟窿，现在都送给他了！

林承宇看完后，就开始下令：

“把这些车辆的固定资产卡片，使用人员单据，购车发票，以及行驶证，车钥匙，都给我集中起来，统一管理！”