“各位先生们，不知你们对于曙光电子直营店还有何担忧？”

        “没了没了。”

        “是呀，完全没了！”

        “不错，这曙光电子直营店长期不好说，凭借曙光  A1手机，短期内肯定能赚爆啊。”

        “不过虽然如此，但我看直接玩区域承包好一点，没有必要开什么直营店，这样成本更低一点。”

        “不，我我感觉曙光电子直营店有得搞，长期来看应该会好过区域承包经销。

        毕竟以后曙光电子直营店多了，你想继续承包经销某个区域也很难。”

        此时的人们相互讨论了起来。

        对此林晨也是有些无奈，于是等他们讨论了一两分钟后，林晨只能摆了摆手后继续说道：

        “各位先生，讨论的事情接下来再说，时间有限，让我们先继续开始讨论价格优惠吧。”

        闻言，那些正想讨论的人们瞬间闭上了嘴，毕竟这可是事关到他们的切身利益呀。

        “如大家所知道的那样，我们曙光A1有两种供货模式，其一就是曙光电子直营店供货模式，这种优惠最大。

        其二就是区域经销商，我们授权你在当地供货销售曙光A1手机。

        其中区域经销商为了防止垄断局面，通常一个城市中至少会规划成两片经销区域。”

        听到林晨的话语，许多人轻轻点头，但脸色却不太好看。

        因为一个城市规划有两片区域，最后再加上曙光电子直营店。

        那就代表着他们在该地区不能适宜地抬高价格卖，所以这可不是一个好消息呀。

        对此林晨并不后悔，因为无数的案例已经证明如果一个经销商垄断该区域销售。

        那该区域的产品竞争力就会不足，也会阻碍产品的销售，产品再好也白搭。

        而且因为能垄断该区域的销售，安稳日子过得久，面对其他产品的竞争就会显得蠢笨。

        反而如果经常处于竞争状态，那就能实时应对市场的变化。

        当其他公司有产品推出的时候就能快速反应过来，进行针对性促销活动策略。

        以前世4S店为例，一个城市如果只有一个4S店，那么该车型的售价就会比其他城市贵上5000乃至1万！

        如果消费者不知道实情也算了，但如果对比其他城市的价格知道真相，那消费者自然是会愤怒，然后放弃该品牌与该车型。

        而这也是为什么造车新势力，也就是新能源车企他们会抛弃传统4S店销售模式，转而采取统一价销售的原因。

        没办法，垄断就意味着天然患有大企业病，会天然反应缓慢，这些种种不利并不利于手机市场激烈竞争。

        曙光A1手机性价比很高，功能也确实很多，但如果当地的经销商服务质量太差，肆意加价卖。

        比如白色曙光A1原价1600元，结果加价卖1800元或者2000元。

        那消费者在对比其他手机发现就算2000块仍然有很高的性价比，那他们最终还是会买曙光A1手机。

        但是买了虽然已经买了，当他们知道其他地方的真实价格，那他们心里会一直有一个疙瘩以及潜藏的憋屈！

        这憋屈与疙瘩会一直伴随着他们的一生，也会影响他们对于曙光公司的看法认知。

        就比如拼汐汐的“耍猴砍一刀”活动虽然成功打响了知名度，也成功获得了许多用户。

        但“拼汐汐一生黑”“永生不在拼汐汐买东西”的认知也深深映入许多人的心中，让他们远离并厌恶着拼汐汐。