宋安拿着赚到手的钱，心情格外舒畅，他邀请管理层聚餐，这是一次犒劳，也是一次庆功。在高档的餐厅包间里，灯光柔和，桌上摆满了精致的菜肴和名贵的酒。大家欢声笑语，分享着这段时间的辛苦与收获。

宋安站起来，举起酒杯，向每一位在座的管理层成员表达着感激，奖金也在这轻松愉快的氛围中发放到每个人手中。

途中，陈浩放下酒杯，清了清嗓子，提出了一个想法：“宋总，我觉得我们可以考虑给骑手们增加一些福利。”他的话让包间里的气氛微微一滞，大家的目光都投向了他。

陈浩继续说道：“我最近了解到永恒外卖公司，他们虽然市场占有率不高，单量也不如我们每团外卖，但是他们骑手的收入很高，而且给骑手们都配备了五险一金呢。在骑手圈里，永恒外卖被称为最良心的外卖公司。”

宋安眉头微微一皱，他对这个信息有些意外。“哦？还有这样的公司？”他又向陈浩追问了几次永恒外卖的情况，陈浩详细地说着永恒外卖的福利体系、骑手的满意度以及在市场上虽然规模不大但却拥有良好口碑的状况。

宋安不得不肯定对方老板的做法，这确实是一种很有情怀的经营模式，从长远来看，也许能为公司培养出忠诚度极高的骑手队伍。

然而，宋安在沉思片刻后，还是坚持拒绝给骑手配置五险一金，只是答应会给单量高的骑手提高奖金。

他看着陈浩，缓缓说道：“陈浩，你要明白骑手跟员工是有差异的。我们每团外卖是一个庞大的商业体系，骑手数量众多，如果给他们都配备五险一金，那将是一笔巨大的开支。”

宋安开始阐述他的理由，他指出每团外卖的骑手具有高度的流动性。

与传统意义上的员工不同，骑手们可以相对自由地选择工作时间和工作天数。很多骑手只是把送外卖当作一份短期的兼职工作，他们可能随时因为各种原因离开。

如果为他们缴纳五险一金，公司在财务上会承受巨大的压力，而且在管理上也会面临复杂的问题，比如离职骑手五险一金的处理等。

“我们的模式是基于大量的订单和高效的配送网络来盈利的。提高奖金可以激励骑手们提高单量，这对他们来说是直接的收入增加，对我们来说也能保证配送效率。

而五险一金对于很多骑手来说，可能并不是他们最关注的。他们更希望在短期内能拿到更多的现金。”宋安试图让陈浩理解他的决策。

但是陈浩却有不同的看法，他认为给骑手提供更好的福利，从长远来看，可以提高骑手队伍的稳定性。一个有保障的工作环境会吸引更多高素质的骑手加入，减少人员的频繁流动，从而提高配送服务的质量。

而且，这也有助于提升公司的形象，在社会舆论中赢得更多的好评。

其他管理层成员也开始参与到这个讨论中来。有人支持宋安的观点，认为当前公司的盈利模式已经成熟，贸然改变福利体系可能会影响公司的财务状况和运营效率。