“我想想啊。”王弘毅笑了笑，他明白牟其忠又是想忽悠自己多出钱。

不过，对于南德的卫星事业，王弘毅还是比较清楚的。

通过飞机贸易的成功，南德与俄国官方和民间都建立了很好的信任关系，而且人力资本和客观环境也支持难道进一步开发俄国市场。

与此同时，通过前期的贸易，南德聚集并且培养了一批熟悉俄国环境，又有着丰富知识和实战经验的外向型经济人才。这些人才包括一些家住俄国，懂得俄果多种民族语言的专家学者，他们既懂俄语，又了解俄国社会与经济。

牟其忠经过分析，认为俄国在民用经济生产方面虽然不怎么样，但是他们的航天技术特别是卫星实用技术使国内外市场所急需的。

当时电视台都在争取上星，节目上了星，才能以最先进的技术优势赢到最多的观众。都希望借助卫星发射自己的节目，去抢占观众市场。有的电视台甚至连频道都选定好了，只要一有“星源”即可捷足先登，抢占观众市场。

因此，这时候谁有卫星转发器，就抢占了市场先机。

当时国内卫星技术相对落后，卫星信号弱，边远地区根本无法接收到。因此利用俄国的卫星发射技术为华夏的经济发展服务，无疑商业无限。

93年底，在俄国卫星航天局高级工程师马尔迪罗夫的协助下，南德决定出资1200万美元租用当时国外最先进的一颗航向卫星，其卫星转发器发射功率已达到52DBW，磁石羙国也仅达36DBW，华夏则不足28DBW。

可以说这是世界上第一颗真正的直擂卫星，可同时传输模拟和数字信号。

在通信技术方面，它解决了传统通信因距离或高山大河阻隔而铺设光纤线路的难题。

只要有三四、颗同步卫星组成一个网络体系，就可将世界各个角落联络起来，即时通信联系，形成一个“地球村”。

94年3月，南德与苔湾一家有线电视公司达成合作协议，该公司租用南德的卫星服务，租期5年，总价值2150万美元，仅此一项，南德每年可净赚75万美元。

看到甜头的牟其忠接下来又发射了航向2号卫星，并且努力拓展卫星服务合作伙伴，到96年的时候其合同总租金达到了4500万元。

然而，在风光无限的背后，确实南德挪用其他资金用来发展的卫星事业。

在这些预期收益还没有完全兑现的时候，人家公司就要退钱了，无奈之下南德又以1450万美元的价格转让了卫星股权，损失颇为惨重。

“天车集团前期也没有相关的经验，所以我准备先拿出1000万元投资，等条件成熟以后，逐步扩大投资额，牟总，这1000万能占多少股份呢？”王弘毅笑着道，并不急着报出自己的底线。

牟其忠微微有些失望，1000万元比他预期的要少不少。

“1000万元啊，有点少啊，我们在卫星业务上面，已经投入了一亿多现金，此外我们正在拓展卫星服务业务，未来增值空间极大，你投1000万，我最多给你5%的股份！”