孔云明和苏希往楼上办公室走，区委的工作人员碰到这两位书记，都主动打招呼。

孔云明的联络员一直跟在孔云明后面，苏希初来乍到，还没有联络员，之后要和区委办主任薛定贵商量。

两人正说着联络员的事情，迎面碰上区委办主任薛定贵和区委办副主任侯正文。

“书记，苏书记。”薛定贵连忙打招呼。

他主动向孔云明递出手，孔云明拉着他的手，然后指着苏希介绍：“苏希同志，这是区委办主任薛定贵同志。这位是？”

孔云明对侯正文不熟悉，侯正文赶紧自我介绍：“书记，我是区委办副主任，侯正文。”

然后，侯正文主动伸出双手和苏希握手：“苏书记，您好，我是侯正文。”

苏希和他侯正文握手，又伸出左手拍了拍侯正文，说：“很高兴认识你，正文同志。”

这一来一去，苏希春风拂面，毫无疑问的拉近彼此关系。

随后，苏希又和薛定贵握手。

薛定贵向苏希简单介绍区委办的运行情况。

然后询问苏希对联络员有哪些要求，苏希说需要一个了解区委情况、能吃苦耐劳的年轻人即可。

苏希着重强调年轻。

薛定贵拿出随身携带的笔记本记下，他的工作态度看上去非常严谨认真，毕竟是区委大管家。

一行数人聊了会天，苏希就来到办公室。

东明区委区政府还未搬进新的政府大楼，所以，书记办公室和副书记办公室相隔不远。

苏希的新办公室家具比较古朴，但打扫的很干净，办公桌上摆放了许多文件，还有几份报纸，国家、省、市、区各级都有。

苏希翻看了一会儿文件，不一会儿就听见不远处书记办公室拍桌子骂人的声音。

孔云明是个笔杆子出身，但笔杆子出身的领导干部并不意味着温文儒雅。很多秘书出身的干部骂起人来反而更加粗鲁，工作作风也极为霸道。

苏希听了听，孔云明借故在怒斥侯正文。苏希刚好翻到区委几位副主任的分工，侯正文负责区委重要文稿撰写、全区目标绩效管理、区委常委会服务保障、书记行程安排、涉及书记的调研接待、区委专题会议等相关工作。分管区目标办、区委常委办、秘书二股。

可以说，侯正文是东明区最重要的笔杆子，而且工作和孔云明最接近。

孔云明这次骂侯正文，名义上是对侯正文交上来的发言稿不满。毕竟，他是大笔杆子出身，文人相轻在所难免。实际上，还是想通过这种形势来镇压住区委办，让区委办在他手底下规规矩矩本本分分。

领导轻易不发脾气，发脾气都是有目的的。

但苏希认为孔云明一点都不高明。

苏希看来，领导干部来发脾气骂人从来不是手段。

发脾气应该是结果。

如果将发脾气当成日常管理的一项手段，那…第一次或许有效果，第二次呢？第三次呢？第四次呢？边际效应是递减的。

这非但不能建立威信，反而是损毁威信。

发脾气只能作为一种‘表演’，当你已经决定拿下某个人的时候，发一通脾气。怒火和结果并存。

怒火等于结果，等于审判。

如此这般，怒不可知，则威不可测。

很快，有人敲门。

来的人是个一米七左右的大胖子，皮肤黝黑，满脸笑容，憨态可掬。

“苏书记，您好。我是于长光。”