他来的时候，公司车间里执行的是三班倒，而如今公司虽然依旧执行三班倒，但这三班倒实际执行却变成了两班倒。

所谓的工人工资增加，只是工人上完了八个小时，再继续上另外八个小时，由此得到非常多的加班工资而已！

甚至公司为了节省成本，招来的外部劳务工每天工作时间直接从早上八点到晚上十一点半！

他梁晓军是从基层出身，自认为他曾在工地上干活很累，但听到这个工作强度，他觉得他年轻时在工地上的那点工作根本就不算多强。

当然，如今做为董事长的他自然也不管一线工人工作强度如何，他所关注的是：如果一线员工是这样的工作强度的话，那么这些年公司的发展其实并没有给一线员工带来更多更明显的收入。

如此一来，那么公司营业额那么大，就算抛去投资和研发的费用，公司的利润这些年至少涨了五倍以上才对，怎么会只有一倍多点呢？

经过他的暗中调查，他发现了原来公司挣的钱都落入了一些领导的口袋里。

他们利用这些钱出去投资，再用他们开的工厂生产的产品卖给大龙集团，如此赚来更多的钱。

知道了结果后，梁晓军其实非常生气，便决心要整顿一下。

去年一年，他通过司法机关一口气端掉了营销公司自上到下一群中饱私囊的领导，但这显然还是不够的，所以为了逼大家将手中的钱给吐出来，梁晓军去年年底便在公司会议上提到了“挖矿”的概念，并号召大家各自将挖矿指标分配回去，其实就是想让那些拿了公司钱的人主动把自己的钱拿出来，他还能给对方一次机会。

自然，得到|“挖矿”指标越高的部门，涉及到的金额也就越高。

但梁晓军怎么都没想到，上有张良计，下有过墙梯。

那些手下表面上响应他老头子的“挖矿”号召，并且积极地给了很不错的挖矿成绩，然而这个矿“挖”的却是公司的质量！

士可忍孰不可忍！