公司因为刚刚组建没多久，人员还没有配齐，现在的员工很多还是从华天集团旗下各酒店和九天公寓宝抽调的人手，临危受命的肖振华这段时间也一直主要在这里办公。

所以，这里暂时也没有什么可参观的，和一众管理人员看了一下选定的租住中心的大概位置和分析，同样召集全体员工谈话和统一认识。在大家的掌声中，刘澈讲道：

“开展租住房业务，是我们新定下的一个重点项目。让租住房市场更好的流动起来，让广大租房人，尤其是年轻人，能够租住到更便捷、更舒心，最关键是更便宜的房子。

当然，还要让他们在工作之余，也能结交工作之外的一些生活中的朋友。以前我们常说，远亲不如近邻，但现在居住的流动性越来越快，很多年轻人就没有了邻居这个概念。

所以，我们的租住中心，除了提供安全、安静、私密的个人空间，每层或每个小区域，都设计有小型的活动空间。整个租住中心呢，还要有大型的公共活动中心，并且通过公告板等各种形式给提供大家交流展示、互助互通的平台。

未来就是人人都为别人服务，然后接受别人的服务，人人都是服务的提供者，同时也是被服务的对象。

虽然我们做的是租住房业务，但我们追求的利润不在这个住房本身，把这个价格的水份彻底给挤干了，最大程度的让利给租住户。租住房业务本身我们能够维持收支平衡就非常不错了。

我们的远期目标是迅速扩大市场占比，以规模效应来尽可能的摊薄成本，然后通过引入各种服务，以服务来取胜，以服务来赢得租户，留住租户。最后，形成一个最大的租住房社群平台，这才是我们遵循的原则和目标。

对嘛，租房本身我们可以不赚钱，只要我们能把这个社群平台搭起来，用尽一切的办法给予租户最大的方便，我们就赢了。

打个比方，我们可以推荐一些规格的通用电器和家居用品，租户从这里搬走，那么这边的电器和家居用品可以由租住中心负责回收，搬到新地方后，到新地方的租住中心再选配你需要的东西。

这也基本等同于，除了平常的房间和日常用品，只要在推荐规格里面的所有东西，都是可以租来用的。

我也希望以后，我们有的租客，通过在我们的社群内部提供服务，就能够实现自己的价值，得到相应的收入，从而能够满足自己日常的生活。

总之呢，大家要把自己想像成租客，把所有的痛点都想法给解决掉，就是我们目前最迫切的任务。

对于租住公司，集团是给予厚望的，闯出一片新天地，给年轻人，给打工人一个美好的生活居住环境，接下来就要靠大家开动脑筋，通过集体智慧，来创造我们身边最不平凡的奇迹来。

把住的问题解决好，我们就能成为最伟大的企业。哪怕企业不赚钱，到时候，我给大家包大红包。

好了，我的话就说完了。”

“哗哗哗——”，全体人员都是疯狂的鼓掌，公司虽然还没成立多长时间，刘澈这次即兴的讲话，已经把大家紧紧的拴在了一起。

成为最伟大的企业？本来租住房业务，很多员工都已经自认是集团里非常边缘的业务了，但现在一下子感觉不一样了，原来，最普通的业务也能成就最伟大的企业！